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LPGA富邦錦標賽今天開打，LPGA的超級新人輩出，讓近年走過高峰和低谷的曾雅妮以及宮里藍，別有一番體悟。

過去幾年高寶璟、田仁智、茱塔努岡、金世瑛、韓德森等人，都在廿歲上下，就衝進世界前十、甚至球后。

現年廿七歲的曾雅妮，和這些超級新人相比，已算是前輩級。推薦過去她也同樣在廿歲左右就衝上頂尖，但今年開季碰到大低潮，直到近期才找回步調重新出發。

她從開季長達三個月都未能晉級，到過去七戰中有六戰晉級，上周在華彬錦標賽還拿下近期最佳的第十六名，已經慢慢回到正軌。

曾雅妮形容自己碰上生涯最大低潮，「那幾場完完全全被打敗，本來應該是加入LPGA六年來，心態準備最充分的一年，但碰到那種低潮，每一場比賽打完就哭，也不知道怎麼調整情緒。」

經過沉澱，曾雅妮終於慢慢走出低谷，她說：「那時候我開始懷疑自己的技巧、揮桿，最後發現，真正有問題的不是技術，是心，當心態安定下來之後，才找回原本的樣子。」

曾雅妮今天將與現任球后高寶璟一同出發，她笑說：「當然還是會想打敗她，不過我們球路很不一樣。」

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（中央社記者陳葦庭台北6日電）上百名台鐵基層員工今天下午齊聚交通最新出版部前抗議，要求補足人力、落實2輪1例假和回歸勞基法，發放加班費，台鐵說10日將召開輪班改善會議。

中秋疏運迫在眉睫，台鐵產業工會理事長王傑今天率領上百名台鐵運務員到交通部門口陳情抗議，同時亮出台北市勞動局核發的證書，強調產業工會已經合法成立，盼交通部、台鐵局拿出誠意和產業公會協商。

王傑表示，台鐵基層員工長期面臨人力不足、日夜顛倒、休息不足的問題，不只是員工過勞值勤，更影響旅客的安危，如果台鐵持續不願敞開溝通大門，運務人員不排除在中秋連假正常休假。

他說明，民國60年至今，台鐵人力減少42%，員工負責的工作量不減反增，而目前台鐵員工工時制度為「日夜休」，第1天日班從上午7時30分至晚上7時30分，第2天夜班從晚間7時30分到隔天上午7時30分，每一班都超過12小時。

他說，依照台鐵目前的3班制，雖然第3天被訂為休息日但是休息時間是從凌晨零時到隔天上午7時30分，換言之台灣員工從來沒得到24小時完整休假。

台鐵產業工會今天在交通部前提出3大訴求，包括補足人力、落實2輪1例假，每2次輪班給予1例假，讓員工有充分休息，最後則是回歸勞基法，發放加班費，並要求台鐵在1周內善意回應。

對此，台鐵表示，行政院已分別於去年和今年核增379名額，106年起持續核增人員，也將針對基層員工所提出的訴求，逐條研擬相關方案。

台鐵運務處處長張錦松表示，10日將組成輪班改善小組，邀集台北、台中、高雄、宜蘭和花蓮運務段員工一起討論協商，也不排除邀請台鐵產業工會幹部一起加入，也盼能夠中秋連假能夠維持正常疏運。1050906

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

鴻海戰略投資的夏普積極衝刺下半年轉盈。鴻海副總裁暨夏普社長戴正吳預計，將在21日發出第三封公開信，延續重建夏普的步調，將以「Be Original」的主題，要喚起夏普回歸創業初衷。

戴正吳8月接掌夏普社長以來，陸續發出兩封公開信、致員工內部談話信件等，先強調夏普改革重建，獲利擺第一的目標，更積極設定在「One SHARP」的團結意識下，貫徹「Be Original」，讓今年下半年夏普挑戰全社轉盈的發展目標。

戴正吳在對日本媒體說明13項夏普重建方向，也把握上述原則，強調目前夏普最優先的是業績成長，讓夏普虧損大幅降低，力求早一日轉盈。戴正吳近期在接受雜誌媒體訪問時更預告，21日將發第三封公開信的主題將是「Be Original」，希望讓夏普人尋回創業初衷。

據戴正吳在公開信多次強調，回歸創業精神的核心是「誠意」和「創意」，這次工作的基本信念。

他希望藉由誠意對待客戶與消費者、發揮創意提供讓人滿意的商品與服務，將能做出真正屬於夏普價值的商品，進而取回大眾對夏普的信賴。

戴正吳認為，「誠意」和「創意」是夏普獲得成長動能的關鍵，只有擁有客戶優先的意識、積極真誠應對客戶的需求，才能取得對方信賴，做出好業績。

他也舉例，9月曾和中國大陸手機公司開會，對方對夏普面板有很多抱怨希望解決問題，他在開會時也帶了相機模組幹部一起參加，不只回應對方面板問題，更讓會議變成相機模組業務會議。

戴正吳已敲定夏普13項系列改革，包含分社化（各事業體單位自負盈虧）、獎勵計畫、研發改革、專利改革、IT改革、人事改革、法務改革、企業溝通與社會責任強化、經營管理改革、成本意識提高、稅務改革、財務改革以及供應鏈改革等。

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